4月17日，2026年中国零售业博览会在杭州落下帷幕。三天时间，AI、大模型、机器人轮番登场，热度空前。
但在数图位于3号馆的展位上，我们和零售企业聊得最多的，除了AI本身，依然是那些“老生常谈”的话题：库存周转、品类结构、陈列执行、门店标准。
为什么？因为我们始终相信：零售的终极竞争力，不在“黑科技”的炫酷，而在“基本功”的扎实。而AI的价值，不是取代这些基本功，而是让它们做得更快、更准、更省人。
热闹是技术的，思考是企业的
这正是数图的出发点。我们也在做AI——让补货更智能、让陈列更自动、让巡店更简单。但AI从来不是目的，解决零售的真实难题才是。数图不做“AI秀场”，而是把AI嵌入到品类管理、补货、营运的每一个具体按钮里，让它默默干活。
三个关键词，概括数图的2026展台：
01：回归品类
展会上，我们的可视化品类空间管理系统成为当之无愧的“主角”。它不是一张图纸，而是一套贯穿预算、选品、陈列、补货的全链路逻辑。背后是AI对历史销售、季节因素、商圈特征的融合分析，让品类规划不再靠“拍脑袋”。许多参观的连锁高管直言：企业缺的不是数据，而是把数据变成“货架语言”的能力。
02：告别经验主义
智能补货与营运管理系统的演示区始终围满观众。系统融合了天气、促销、库存天数等多维数据，自动输出门店级补货建议，并将库存异常、陈列偏差实时推送到管理者手机。”AI不是替代人，而是把人从重复劳动中解放出来。
03：可复制的标准
无论是胖东来式的精细化管理，还是区域龙头的高效扩张，背后都离不开“标准化”。数图展示的，正是将头部企业的优秀运营逻辑，转化为可复制、可落地的系统能力。AI在其中扮演的是“加速器”和“校验员”的角色——让标准自动执行、异常自动发现。
不止于展示，更在于对话
三天展期，数图团队与超过150家零售企业进行了深度交流。相比合同意向，我们更珍视的是每一场“掏心窝”的行业对话——关于生鲜损耗的痛，关于加盟店执行力弱的难，关于数字化转型“最后一公里”的迷思。
这些真实的声音，远比展台的热闹更珍贵。
结束，是下一次出发
2026 CHINASHOP已落幕，但零售数字化的长跑仍在继续。
数图将继续坚持一件事：不追概念，只做对零售真正有用的系统。 AI也好，大模型也罢，能帮零售企业多卖一箱货、少扔一片菜、早关一分钟店，才是真本事。
如果您错过了杭州的相遇，欢迎随时联系我们，获取专属的品类分析体验。
2027，我们带着更落地的方案，再见！
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